Assessment Centre (AC) – ocena zintegrowana – to najskuteczniejsza, ale i najkosztowniejsza metoda selekcji. Stanowi zbiór różnorodnych zadań wykonywanych samodzielnie lub grupowo. Celem ich jest poznanie sposobu działania kandydatów w sytuacjach, które faktycznie mogą im się przydarzyć w pracy. Kandydaci są obserwowani i oceniani przez specjalnie do tego przeszkolone osoby tzw. asesorów. Ocenie poddane są wcześniej wybrane i zdefiniowane kompetencje. Najczęściej są to umiejętności negocjacyjne, kreatywność, radzenie sobie w sytuacjach trudnych, praca zespołowa, zarządzanie grupą.

 

AC może składać się z różnego typu zadań, np.

Dyskusja grupowa – kandydat wraz z innymi ma rozwiązać jakiś problem. Obserwuje się tu nie tylko co kandydat mówi, ale w jaki sposób i do kogo. Zadanie może stanowić materiał do oceny stylu komunikowania się, wrażliwości interpersonalnej, zdolności przekonywania, orientacji na cel, umiejętności współpracy.

 

Koszyk (in-basket) – kandydat ma wcielić się w rolę szefa i poradzić sobie z dokumentami które można zwykle zastać na biurku dyrektora. Zadanie może być wykorzystywane do oceny zdolności analitycznych, umiejętności planowania i zarządzania czasem, umiejętności delegowania.

 

Case study – kandydat ma zaproponować rozwiązanie jakiegoś przedstawionego problemu. Na podstawie tego zadania można ocenić zdolności analityczne, kreatywność, radzenie sobie z niewystarczającą ilością informacji, podejmowanie decyzji.

 

Prezentacja - kandydat ma przeprowadzić prezentację na podany temat. Obserwowana jest tu głównie umiejętność prezentacji i wystąpień publicznych.

Oprócz tych najbardziej popularnych typów zadań w AC mogą występować różnorodne zadania symulujące pracę na wolnym stanowisku. Ich celem jest stworzenie kandydatom okazji do zaprezentowania wymaganych na danym stanowisku kompetencji.